为了总结上半年质量、生产、安全等工作的表现，分析存在的问题，并为第三季度的相关工作做好规划部署。7月29日，公司召开了2024年上半年质量成本安全相关工作总结会议，公司常务副总经理张光明，副总经理黄京山、孔霁虹、刘伟、吴乃森出席会议。
会上，质量、生产部门负责人通过数据对比，系统分析了质量控制、生产过程中的表现，并对第三季度工作做了规划部署。安全总监宫理汇报了公司上半年的安全生产状况，对存在的安全问题及其整改情况进行了全面通报。此外，103车间刘立强主任、301车间齐勇主任、401制剂车间翟乃明主任分别分享了各自在质量控制、效率提升、成本管理等方面的典型经验。
最后，张总对公司整体运营、质量、成本、安全、项目、研发等方面进行了全面总结，并对第三季度工作计划进行了安排部署。他指出，当前医药行业正在经历深刻的变化，企业营销模式、产品结构等方面都面临着很大的挑战。为此，我们要增强责任意识，强化日常工作的执行力，细化工作的精准度，齐心协力、团结协作，积极应对压力。要完善科学管理，尊重数据、分析数据、应用数据，提高生产管理的科学性。要深化内在驱动，做好队伍管理，发扬领导干部的带头作用，加强员工培训，时时刻刻磨炼技术和能力。要强化发展信心，坚持艰苦奋斗，新产品的陆续获批、国内外市场的持续拓展，将产生更大的效益，为公司带来较大的增量。只要我们的干部员工强化信心，牢记责任，迈好每一步，走好脚下的路，就一定能共同开创瑞阳更加美好的明天。
